A munkagép a helyszínen van. A motor jár. A kezelő a fülkében ül. Kívülről úgy tűnik, minden rendben.
Csakhogy a gép éppen nem ás, nem emel, nem rakodik és nem végez olyan feladatot, amely közelebb vinné a projektet a befejezéshez.
Az üzemóra közben tovább ketyeg. És a költség is növekszik.
Bevételt viszont nem termel a gép.
A rendelkezésre állási idő azt mutatja, hogy a gép a helyszínen volt, és elvileg munkába állhatott.
Az üzemidő azt jelzi, hogy a motor vagy a berendezés működött.
A tényleges munkavégzés pedig azt, hogy a gép valóban elvégezte azt a feladatot, amelyért a helyszínre rendelték.
A három időszak részben átfedheti egymást, de nem azonos. Egy kotrógép órákon át lehet a munkaterületen, miközben csak rövid ideig végez tényleges földmunkát. Egy rakodógép járó motorral várhat az érkező járművekre. Egy daru készen állhat, de a következő munkafázis csúszása miatt nem tud emelni.
A gép jelen van. Működik is. Mégsem termel értéket.
Könnyű lenne minden várakozást a gépkezelő vagy az alvállalkozó hibájának tekinteni. A valóság ennél összetettebb.
Lehet, hogy nem érkezett meg időben az anyag. Lehet, hogy a szállítójármű késik. Lehet, hogy a munkaterület még nincs előkészítve. Az is előfordulhat, hogy egy korábbi munkafolyamat csúszása tartja fel a következő gépet.
Az állásidő ezért nemcsak teljesítményadat. Sokszor a munkaszervezés tükre.
Megmutathatja, hol nincs megfelelően összehangolva a gépek, az emberek és az anyagok érkezése. Láthatóvá teheti a szűk keresztmetszeteket, a túl nagy kapacitást vagy éppen azt, hogy egy drága gép túl sok időt tölt olyan helyzetben, amelyben nem tud dolgozni.
Amikor a gép nem végez hasznos munkát, a költségek egy részét akkor is fizetni kell. Üzemanyag fogyhat, a gép üzemórája növekszik, az alkatrészek használódnak, a kezelő munkaideje telik, és az alvállalkozói díj is ketyeghet.
Egyetlen rövid várakozás talán nem jelent sokat. Ha azonban naponta többször ismétlődik, több gépet érint, és hónapokon keresztül fennmarad, már jelentős veszteséggé válhat.
A legnagyobb kockázat az, amikor mindez normálisnak látszik.
„Mindig van egy kis várakozás.”
„Ezek a gépek ilyenek.”
„Az építkezés már csak így működik.”
A megszokott veszteséget a legnehezebb észrevenni.
A munkagépek kihasználtságának javítása nem feltétlenül azt jelenti, hogy a gépkezelőt gyorsabb munkára kell ösztönözni. Sokszor többet ér a jobb időzítés, a pontosabb kapacitástervezés vagy a munkafolyamatok összehangolása.
Ehhez azonban külön kell választani egymástól a jelenlétet, az üzemidőt és a tényleges munkavégzést.
A Secret Control Webbase Machinery szolgáltatása az adott géphez és munkafolyamathoz igazított szenzoros mérés segítségével támogathatja ennek átláthatóbb vizsgálatát. Nemcsak azt segíthet megmutatni, mikor járt a gép, hanem azt is, mikor végzett tényleges munkát.
Így a vezetői döntések nem pusztán becslésekre, gépnaplókra vagy utólagos emlékekre épülnek.
Próbálja ki saját projektjében, és nézze meg, mennyivel tisztábban látható a tényleges munkavégzés, az állásidő és a gépek kihasználtsága.
Tesztelje a Webbase Machineryt!
